俗話說，富不過三代。數據表明，70%的家族企業在第二代人尚未接班時就已倒閉或轉賣他人，只有10%左右的家族企業在傳到第三代時仍活力不減。家族企業要保持基業長青，需避免落入以下三個陷阱。

陷阱1：“這里總歸有你一個位子” 家族企業的所有者向子女承諾，企業的大門永遠向他們敞開，他們只要愿意，可以隨時加入。于是子女們把加入家族企業作為一個保底的選擇，他們可能二三十歲時會去當運動員、藝術家或音樂家，但到了40多歲時又回來加入家族企業。這些第二代并沒有什么管理經驗，卻被提拔至高位，這就加大了企業倒閉的風險。因此，家族企業應當讓下一代人盡早接觸公司，為他們提供適當的培訓，并要求家族成員必須具備一定的條件才能加入公司。

陷阱2：企業成長不夠快，無法接納每一個家族成員 家族成員的數量增長太快，而家族企業的成長速度又不夠快，不足以雇用每一個家族成員。對此，企業一方面要合理控制家族成員的加入，另一方面要制定戰略壯大企業，為更多的家族成員提供任職機會。

陷阱3：家族成員繼續專注于同一專業領域 家族企業的子女往往會和父輩一樣專注于企業的同一領域，比如財務、運營或者營銷，而失去了獲得跨職能知識的機會。家族成員的緊密關系也不利于坦誠的反饋和指導工作。為此，企業應當指派非家族成員擔任導師，提供客觀的績效評估和建議。